三茅山西HR之家線下分享會
----如何成為OKR大咖
目標不統(tǒng)一，不明白領(lǐng)導(dǎo)想法，也不知道自己該怎么辦？
目標是有了，但是怎么推進？
推進了半天，但是并沒有達到預(yù)期設(shè)想？
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三茅山西HR之家：4月15日，“如何成為OKR大咖”專題線下分享會，來參加的都得到答案了噢！
精彩回顧
張濤老師------10年人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗，5年互聯(lián)網(wǎng)人力資源管理工作經(jīng)驗；掌握人力資源全模塊知識體系架構(gòu)及內(nèi)容迭代；擅長人力資源招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬體系搭建及方案落地；人力資源模塊專業(yè)技能的課程開發(fā)及講授，主講課程有：《基于任職資格體系的培訓(xùn)課程規(guī)劃》、《績效流程體系搭建》、《招聘流程操作實施六步法》。
今天，******已進入VUCA 時代——我們正面對著一個易變（volatility）、不確定性（uncertainty）、復(fù)雜（complexity）和模糊（ambiguity）的******，如何根據(jù)市場變化快速做出反應(yīng)？張濤老師根據(jù)多年的實際工作經(jīng)驗，總結(jié)出OKR實施操作的6個實用小技巧。他講到，要有效組織OKR落地執(zhí)行就要時刻專注聚焦核心目標，將關(guān)鍵因素進行量化分解，轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的、可操作、可衡量、可實現(xiàn)、有時限的小目標。張濤老師用案例解釋晦澀難懂的理論知識，并給出處理OKR實施操作中遇到問題的解決方案。
參與本次活動的HR紛紛表示，發(fā)現(xiàn)了之前對OKR認識的誤區(qū)，對OKR的制定有了更深地見解。直呼兩個小時的課程實在是太短，回去還要多多思考如何在以后的工作中深入運用這套方法，確保上下級的目標與優(yōu)先級一致，聚焦***重要的事情！在小白到大咖的路上又進階一級。
本次課程結(jié)束了，但學(xué)習(xí)可不能停呀！這里提前給大家劇透一下4-5月的課程計劃。
→薪酬：人工成本分析統(tǒng)計與運用
→員工關(guān)系：員工關(guān)懷
→信息化：人力資源數(shù)據(jù)化管理
→高階HR：HR三大支柱
精彩瞬間
張濤老師做分享
你認真的樣子很好看
答疑環(huán)節(jié)
越努力，越幸運！
青盛偉業(yè)與你共成長（PS:找找看，有你沒？）
三茅山西HR之家（HR-Talking Club） 2017年由山西青盛偉業(yè)與三茅人力資源網(wǎng)、點米科技合作聯(lián)合發(fā)起—三茅山西HR之家?！叭┥轿鱄R之家”致力于提供專業(yè)的人力資源線下學(xué)習(xí)、交流平臺，為廣大HR提供一個分享、學(xué)習(xí)、交流的地方，一站式解決HR專業(yè)問題，促進企業(yè)人力資源管理的共同發(fā)展。
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